卸売戦略と実行

広州で規模拡大するDTCブランド向けに、適切なタイミングの見極めから生産パートナーとの卸売注文実行まで、エンドツーエンドのサポートを提供します。

いつ、なぜ卸売か

4つのタイミングの兆候

需要の確認 安定して売れているスタイル。ユニットエコノミクスの固定準備
品質の一貫性 バッチ間で同じ素材、縫製、金具
規模計画 キャンペーン、シーズン、成長に向けた在庫準備
供給の安定性 スポット調達を超えた信頼性の高い卸売パートナーシップ

戦略的優位性

コストの予測可能性 ユニットエコノミクスを事前に固定、数量増加に伴い利益率を保護
供給優先度 ピークシーズン中の優先スケジューリング、遅延を最小化
運用効率 再注文の減少、明確なスケジュール、簡素化された管理

4ステップのワークフロー

1
調整 要件調整と実現可能性レビュー。仕様、価格、スケジュールを理解。
2
計画 コスト、品質、供給計画。サプライヤー評価と生産ロードマップ構築。
3
検証 サンプル検証(必要な場合)。素材、職人技、仕上げを確認。
4
調整 生産調整と卸売フルフィルメント。品質、スケジュール、物流を監視。

当社のサポート方法

当社は単に注文を取るだけではありません。信頼できるサプライヤーとお客様を結びつけ、一回限りの取引ではなく長期的な成功に焦点を当てた戦略的調達パートナーとして機能します。

方向性の調整

当社は、明確な製品方向性を持っているブランドと協力します。ビジョンを共有していただければ、サプライヤー選定から生産計画まで、ビジネス目標とブランドアイデンティティに合わせたすべてのステップを調整します。

インテリジェント工場マッチング

お客様の要件に基づき、花都区と白雲区の検証済みネットワークから最適な施設をご紹介します。能力、生産能力、コスト構造、品質基準を評価し、卸売注文のニーズに最適な条件を確保します。 体系的なQCプロトコルで品質の一貫性を確保

戦略的パートナーシップ重視

当社は、注文を取るだけでなく、実現可能性、安定性、長期的な適合性に焦点を当てています。広州の検証済み生産施設との信頼性の高いパートナーシップを構築し、単発購入を超えてブランドの持続可能な成長を支援します。

注文受付を超えて

  • 写真と動画によるリアルタイムな生産状況の更新
  • 最終検査だけでなく、全工程での品質管理
  • 工場から倉庫までの物流調整
  • 多様なサプライヤーオプションによるリスク軽減

成長と予算に合わせた卸売

ビジネスステージに合わせた購入計画でコストと在庫を最適化します。実績のあるコレクションを拡大する場合でも、季節在庫を計画する場合でも、より賢い購買を支援します。 DTCブランドの拡大における課題について読む

卸売計画を相談する お問い合わせ
+86 198 7887 9335
team@bagsourcingchina.com
広州、中国